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常規(guī)設(shè)計流程

第一階段：前期策劃 
01、初次溝通：  
通過初次接觸，客戶可以上門參觀，了解正上品牌的設(shè)計能力、工作方式以及對項目的整體運(yùn)作流程有個初步的了解。
02、深入交流：
正上拜訪客戶、現(xiàn)場拍照與領(lǐng)導(dǎo)的溝通及問卷調(diào)查來把握企業(yè)需求，明確項目服務(wù)內(nèi)容，設(shè)計周期，費(fèi)用等細(xì)節(jié)后，確定合作意向。
03、簽訂協(xié)議：
簽訂合作協(xié)議，確定項目的服務(wù)內(nèi)容款項，并預(yù)付定金，明確雙方責(zé)任。正上品牌建立項目專案組。    
04、項目調(diào)研：
通過各種途徑收集相關(guān)市場的有效信息，分別對企業(yè)內(nèi)部和外部做細(xì)致的調(diào)研，制定調(diào)研計劃   
05、制定策劃方案：
通過市場調(diào)研結(jié)果，項目組對方案進(jìn)行提煉，制定，修改，最終確定策劃方案的方向和風(fēng)格 。

第二階段：設(shè)計執(zhí)行 
07、設(shè)計概念提煉:
策劃方案提交后，正上品牌撰寫創(chuàng)意簡報，根據(jù)創(chuàng)意簡報展開設(shè)計項目。    
08、設(shè)計項目展開:
設(shè)計師對客戶提供的資料進(jìn)行篩選，編排，整理，展開設(shè)計，設(shè)計總監(jiān)對方案全程監(jiān)督指導(dǎo)。
09、項目提案:
設(shè)計過程中企業(yè)與設(shè)計公司之間經(jīng)過密切的溝通交流，確保設(shè)計項目深入進(jìn)行。 
10、設(shè)計方案確定:
雙方對設(shè)計方案進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，確定最終方案。

第三階段：后期制作 
11、設(shè)計樣本:
正上品牌向客戶提交印刷小樣等。 
12、成品制作:
正上品牌向客戶交付制作成品。 

VI項目流程

企業(yè)品牌形象視覺識別系統(tǒng)（VI）導(dǎo)入具體實(shí)施方案導(dǎo)入執(zhí)行目錄


第一階段：設(shè)計執(zhí)行小組對企業(yè)深入走訪考查、收集整理相關(guān)企業(yè)信息

01、企業(yè)目前現(xiàn)有視覺識別元素收集整理，為設(shè)計新的企業(yè)形象提供前提及科學(xué)依據(jù)。
02、對企業(yè)中高層管理人員發(fā)放《VI問卷》，收集整理《VI問卷》結(jié)果。
03、品牌設(shè)計小組對企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，同時收集整理業(yè)內(nèi)相關(guān)的市場信息。


 

第二階段：設(shè)計執(zhí)行小組整理相關(guān)信息召開創(chuàng)意研討會，設(shè)計出企業(yè)LOGO設(shè)計方案
04、設(shè)計小組設(shè)計出適合企業(yè)發(fā)展需要的新的品牌標(biāo)識方案；
05、通過企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)面對面進(jìn)行設(shè)計提案，確定設(shè)計風(fēng)格與設(shè)計方向，形成提案決議，指導(dǎo)下一步設(shè)計；
06、確定企業(yè)形象LOGO設(shè)計方案修改，再次提交企業(yè)決策層予以表決確認(rèn)；
07、確認(rèn)企業(yè)形象LOGO送國家商標(biāo)總局初審并進(jìn)行商標(biāo)注冊保護(hù)（注冊費(fèi)用及相關(guān)手續(xù)需由企業(yè)額外支付）
 
第三階段：根據(jù)最終確定注冊的品牌標(biāo)識（LOGO）方案設(shè)計出整套企業(yè)視覺識別手冊
08、設(shè)計完成的識別系統(tǒng)基礎(chǔ)部分提交給企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)行審核、設(shè)計小組修改調(diào)整
09、企業(yè)VI執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)召開表決會議，并簽字確認(rèn)企業(yè)VI識別系統(tǒng)基礎(chǔ)部分通過執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組審議。
10、設(shè)計完成的識別系統(tǒng)應(yīng)用部分識別手冊提交給企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)行審核、設(shè)計小組修改調(diào)整
11、企業(yè)VI執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)召開表決會議，并簽字確認(rèn)企業(yè)VI識別系統(tǒng)應(yīng)用部分通過審議。
12、VI識別手冊整體提交企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)審議，并召開討論會議討論，我公司設(shè)計創(chuàng)意執(zhí)行小組派出主要設(shè)計成員對討論會議作全程釋義講解，企業(yè)決策層最終簽字確認(rèn)VI執(zhí)行手冊通過。
13、VI手冊按標(biāo)準(zhǔn)印刷裝訂成冊、電子應(yīng)用文檔交付。
14、VI識別手冊設(shè)計完成（完成該階段后應(yīng)付清該項目所有余款）
 
第四階段：VI視覺識別系統(tǒng)導(dǎo)入執(zhí)行指導(dǎo)實(shí)施
15、企業(yè)新的視覺識別系統(tǒng)啟用儀式、企業(yè)相關(guān)執(zhí)行人員接受嚴(yán)格的導(dǎo)入執(zhí)行培訓(xùn)。
16、指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入新的視覺識別系統(tǒng)實(shí)施和導(dǎo)入階段，該過程設(shè)定為三個月（90個自然日）。
17、項目專員跟蹤指導(dǎo)，并對反饋意見進(jìn)行分析，必要的情況下對識別手冊作出相應(yīng)的修改調(diào)整。
18、企業(yè)前期整個視覺品牌形象（VI）導(dǎo)入執(zhí)行過程結(jié)束。

畫冊項目流程

畫冊策劃設(shè)計
01、初次溝通：  
通過初次接觸，客戶可以上門參觀，了解正上品牌的設(shè)計能力、工作方式以及對項目的整體運(yùn)作流程有個初步的了解。正上品牌通過拜訪客戶、現(xiàn)場拍照、問卷調(diào)查及與領(lǐng)導(dǎo)的溝通來把握企業(yè)需求，為以后的策劃設(shè)計工作提供做準(zhǔn)備。
02、深入交流，確定合作：
通過深入溝通，在明確項目服務(wù)內(nèi)容，設(shè)計周期，設(shè)計項目費(fèi)用等細(xì)節(jié)后，雙方確定合作意向。  
03、簽訂協(xié)議：
簽訂合作協(xié)議，確定項目的服務(wù)內(nèi)容，款項，并預(yù)付涉及款項，明確雙方責(zé)任。    
04、設(shè)計項目展開:
設(shè)計師對客戶提供的資料進(jìn)行篩選，編排，整理，展開畫冊方案設(shè)計（封面+內(nèi)頁效果）
05、項目提案:
設(shè)計過程中企業(yè)與設(shè)計公司之間經(jīng)過密切的溝通交流，確保設(shè)計項目深入進(jìn)行。 
06、設(shè)計方案確定:
雙方對設(shè)計方案進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，確定最終方案。
07、設(shè)計樣本:
正上品牌向客戶提交畫冊印刷小樣。 
08、成品制作:
正上品牌向客戶交付印刷成品。

網(wǎng)站項目流程

網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)流程
01、初次溝通：  
通過初次接觸，客戶可以上門參觀，了解正上品牌的設(shè)計能力、工作方式以及對項目的整體運(yùn)作流程有個初步的了解。
02、深入交流：
通過深入溝通，在明確項目服務(wù)內(nèi)容，設(shè)計周期，設(shè)計項目費(fèi)用等細(xì)節(jié)后，雙方確定合作意向。  
03、簽訂協(xié)議：
簽訂合作協(xié)議，確定項目的服務(wù)內(nèi)容，款項，并預(yù)付定金，明確雙方責(zé)任。    
04、設(shè)計項目展開:
展開網(wǎng)站方案設(shè)計（首頁+內(nèi)頁效果風(fēng)格設(shè)計）
05、項目提案:
設(shè)計過程中企業(yè)與設(shè)計公司之間經(jīng)過密切的溝通交流，確保設(shè)計項目深入進(jìn)行。 
06、設(shè)計方案確定:
雙方對設(shè)計方案進(jìn)行細(xì)微調(diào)整，確定最終方案。
07、技術(shù)程序:
完成域名注冊、備案信息、空間內(nèi)容發(fā)布等后續(xù)工作。 
08、后期維護(hù):
正上品牌免費(fèi)提供為期一年的技術(shù)支持。